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j9.com(中国区)官方网站集团2021年三季度工作总结及2022年全面预算工作布置

发布人:j9.com(中国区)官方网站集团     发布时间:2021-10-20

今日下午,j9.com(中国区)官方网站集团2021年三季度工作总结及2022年全面预算工作布置会议在行政大楼305会议室举行。

会上,集团总经理章宇旭感谢了三季度大家的努力与付出。他针对2021年三季度集团下属各单位、各部门的各项数据及工作完成情况进行了总结及分析,并对四季度工作进行布置和要求。

他对2022年预算工作进行着重强调,要求各单位做到“五到位”:领导到位:“一把手”工程,结合公司“十四五”发展战略规划及项目建设达产达效达目标;组织到位:全面、全程、全员,业务预算、资源配置预算、财务预算;思想认识到位:行业最优、历史最佳(求真务实、科学严谨、积极进取、不找借口);保障措施到位:体制机制、人员配置、技术改造、资金配置;评价体系到位:层层分解、责任到人,奖励激励措施全面预算;要求各单位全面认真、仔细做好2022预算工作。

最后,集团董事长、党委书记蔡兴强作讲话。他提出四季度是全年最重要、最关键的时节,各单位要做好“六个要”:一是要对照全年经济指标,千方百计想办法完成全年任务目标;二是要加强应收款回收、盘活资金,降低财务费用;三是要加快项目建设,建设项目要尽快投入使用;四是要加强统一管理,各单位要加强对集团政策、制度的学习、贯彻与执行;五是要各职能部门做好管理工作,不断提升效率,提升服务意识;六是要全面贯彻公司预算宗旨,做好2022年预算工作。

他强调,j9.com(中国区)官方网站要继续努力,攻坚克难,在抓好生产经营的同时,努力做好安全环保及各项管理工作,为全面完成全年目标而奋斗。